深圳品牌设计公司科慧设计认为BI行为规范的推进可按如下4个步骤逐层推进：

1,进行全员性企业品牌文化审计活动

对企业品牌的文化历史与现实进行全面回顾和提炼,进行企业品牌无形资产的全面总结,广泛宣传,全面发动,从不同角度对文化进行定格分析,得出结论,以此进行业品牌文化的民主建设。注意做好两个方面的工作一是充分发挥全体员工的智慧，启发企业文化健设的灵感，特别是在设计企业品牌文化CIS“三大识别系统”时。要采取自上而下与自下而上相结合的方法,通过发放问卷调查、开座谈会、报告会、研讨会和开辟网上论坛、主题征文等形式,引导员工广益、献计献策，为设计形成企业“三大识别系统”奠定坚实基础。二是通过总结，进行企业品牌文化创建的进一步宣传、灌输、教育活动。在具体方法上，首先要让全体员工了解企业品牌文化审计,无形资产定格的重大意义,其次可以利用征文,回忆文章、演讲比赛等形式收集"企业品牌文化发展之我见"。

(1)征文征言活动。谈“从我身边的人与事看企业品牌的文化特征"等。

(2)老员工回忆录像的宣传教育。老员工通过实例回忆谈企业作风、传统以及文化特征等,并选择若干位老员工的回忆录像在企业网站、电视媒体等进行宣传播放。

(3)组织中青年民工演讲比赛。通过剖析,挖掘和生动描述身边的典型事件。形成“企业品牌文化发展之我见”

(4)进行企业历史文化论证答辩活动,发动企业各单位广泛参与,每个单位和部门推荐不少干2人参加,组成若干个代表队进行答辩论证并评选优胜者

2.归纳提炼形成企业品牌精神文化内涵

根据相关企业品牌文化建设的指导思想方针及企业实际,由企业文化宣传部门牵头，各有关部门配合,组织《企业品牌文化审计活动方案》的实施,对形成的精神理念文化的相关内容进行全面讨论,重点讨论MI企业哲学、核心价值观、企业精神、经营管理理念等。在讨论的基础上再推出修正方案,征求意见,继续归纳提练,完善充实精神文化内涵,从框架结构到具体内容向全体员工公布。

3、企业品牌文化的宣传

要广泛进行动员,利用各种形式,针对不同层次对象进行内外宣传,由企业文化部门带头,各单位积极配合,通过举办培训班、召开企业文化研讨会、经验交流会等形式对企业广大民工特别是各级领导干部进行企业理念、行为规范及视觉识别的培训、通过新闻发布会、大型活动、媒体广告宣传、社会公益性公关策划等方式，大力展现那企业形象和适时推广品牌文化。

4、企业品牌文化的维护

企业品牌文化建设是企业一项重要的、长期的战略任务，要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效。制定活动计划要切实可行,既不能好高骛远也不能敷衍了事,制定的工作计划要严格落实,企业主要领导要及时的监督检查,职能部门也要对开展活动情况及的进行评估和指导,分阶段抓好总结评比工作。此外,企业品牌文化的具体内容，需要随着内外环境的变化及时进行必要的调整,不断地发展和完善,做到与时俱进,唯实求真 开拓创新。

以上便是常规企业对行为识别系统实施的四个步骤,你对此有何看法，欢迎与关注科慧设计微博或官方微信进行互动。