深圳品牌设计公司科慧设计认为：无论是您是希望将来能够发展成为大企业大品牌的中小微型企业还是准备高起点初创的新建企业又或者是处于多元化国际化进程中的大企业,正确分析和把握时机动机都是CIS导入和品牌创建成功的关键。一般来说,除了初创的新建企业,其他都应选择在企业经营或财务状况较好,预计未来不久将有较大发展的战略转折或者所谓的“二次创业”时期较为合适,各种不可预期的特别情况也应该作为需要考虑的因素。对此问题,业界的共识一般包括以下关键点。

(1)改变企业经营不振的现状,克服经营困难,活化企业组织,振奋企业精神。

(2)改变陈旧、落后的企业形象，树立崭新的企业形象。

(3)变更企业名称,扩大经营范围,实现多元化经营。

(4)转变企业经营方针,重整企业理念，适应“二次创业”需求。

(5)顺应“国际化”潮流,改变不能同国际市场接轨的形象识别系统,适应国际竞争需要。

(6)导入新的市场战略，开发新产品上市，借助CI导入迅速打开市场。

(7)强化企业的对外宣传、公共关系和促销活动，改变企业实力强大但形象传播力弱的现状,提升企业实力形象。

(8)实现企业的改组、整顿，提高管理效率。

(9)消除负面影响，克服不利因素，创新企业形象。

需要明确的是, CI导入的成功还需要具备一定的前提条件,主要包括前瞻性的领导意识、高素质的员工队伍、有保证的产品质量以及开发性的投资费用。

CIS的开发和导入，是一次从物质层面到精神层面对企业机体和品牌形象进行调整和再造的过程,不只是视觉形象和理念表述一般意义上的美化和修辞,而是要涉及和解决系统性的精神背景问题,企业高层领导对于品牌创建和提升的认知与重视程度是其根本和关键,需要具有对于专业机构的高度信任以及对于实施推广的长久坚持。企业员工也要统一思想，明确树立良好的品牌形象对于提高企业知名度和扩大产品销售额的重要作用,认识到CI的导入与高层领导和普通员工每个人都有着密切的关系,不能置身于度外,并要了解CIS的基本构成和要求,在生产和管理实践中自觉应用和推行。任何品牌的创建也是必须与有保证的产品质量相关联才能发挥品牌应有的本体性附加价值,否则不仅会给消费者带来经济甚至健康和生命的损失,而且最终必将损害品牌形象和企业信誉,损害企业的长远利益,像三鹿等已经成为了有名的品牌败案。

还有就是需要保证作为投资开发性的CI导入策划调查费用、设计开发费用和实施管理费用,在资产结算中将其列入延期资产投资或固定资产投资,不要求短期内回收,通常在两三年后才能开始发挥显著作用。目前国内的情况一般需要花费30万-100万元,陕西彩虹集团、河南新飞集团、广东杉杉集团的CI导入投资更在200万元以上。英国ICI (Imperial Chemical lndustries)世界集团在收购了一家新公司后转向多元化经营的方向发展,原有的标志不能符合新的变化，于是公司决定用100万英镑对呈波浪状的公司标志进行修改,使之能更好地代表公司新的品牌形象。公司的决策者认为: “重新设计系统标志是为了将所收购的公司融入原来的公司结构中，这是一种新的设计类型，一项要在150个国家内执行的战略。”