想要对VI成果进行有效的管理和维护并不容易，深圳品牌设计公司科慧设计认为一个企业的VI成果管理与维护主要包括以下几大部分着手:

1、建立Vi管理与维护的常设机构

VI管理与推护,必须要有一个支持、维系它的发展与推进的执行主体,即必须成立并确定作为VI执行与推进主体的企业VI管理委员会、并且必须作为企业的一个常设机构而长期存在。一般可直摸由VI设计委员会直接过渡而来。

2、VI的对外宣传

(1)企业应充分利用诸如周年庆典、大型活动、VI导入周年等一切时机、强化和深化VI的推广

(2)企业应积极参加社会活动如:赈灾捐款，援助“希望工程”等公益活动、一方面体现社会的责任感,另一方面展现企业的新形象，

(3)企业所有对外事务活动(如高职的社交、营销、促销等)其硬件应符合VI系统规范,活动人员的言行举止应符合MI, BI系统的规范。

3.VI的对内宣传

(1)企业的干部、员工对VI的态度和认识,将直接决定VI功效的发挥。加强对全体员工的VI宣传,使员工充分感受企业发展的高度和生机,从而增强企业的凝聚力和向心力。

(2)在企业进行VI的设计时,就应开展VI常识的宣传工作，并随VI工程的深入而向更深层次推进。

(3)企业应制定干部、员工的VI培训计划、通过黑板报、墙报、印发资料等形式、向员工全方位地、持续地加强VI教育;或通过集中学习,开展各种活动、组织员工讨论,并定期考核,使全体员工领会并严格按照VI的规范行动。

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