深圳品牌设计公司科慧设计认为：中国CIS设计是在改革开放后才逐渐兴起，之前虽也有很多公司有品牌标志，但还不能算是全面的导入应用，还属于极其碎片化的应用，并不系统。

广东在经济改革开放的潮流中迅速发展,企业导入和实施CIS也显得更为迫切。1988年,在中国设计界首家以CIS战略为经营理念的私营设计机构-广东新境界设计公司成立、并接受广东太阳神集团公司的委托,创意、策划、设计“太阳神”企业CI系统,太阳神的企业家借着“太阳神” CI战略实施经营管理的软控制,进而达到设计专业要素在企业、市场经营中发挥重要的作用,并通过大众传播媒介推出各种专题活动和有特色的系例广告,迅速提高了知名度, 在公众中树立了良好的企业形象,赢得了消费者的信任,以惊人的速度占领并覆盖了市场,把一个80年代还在乡镇里默默无闻的小厂、发展成为一个从饮料拓展至食品、药业、房地产、贸易等更宽更广经营领域的集团公司,营业额由1988年的520万元增至1990年的4000万元,1991年达8亿元, 1993年神话般地超过12亿元。太阳神以红色圆形与黑色三角形的构成作为基本定位,象征太阳与人的VI系统深深地留在广大消费者的脑海之中。
太阳神导入CIS系统取得巨大成功,立即引起企业界和新闻界的重视,此后, CIS开始被中国企业家逐渐认识,同时,设计界也由单纯的工艺制作跃升到市场策划的重要地位。随着中国市场经济的确立和启动,CIS观念导入愈来愈受到企业家的注重和青睐。CIS战略开始在较大范围内被重视起来,各企业纷纷导入CIS。

较早导入CIS战略的企业还有深圳丽斯达,广州的名格、浪奇、科龙、卓夫、百得、华帝,云南的红塔集团,浙江的康恩贝,浙江医药股份,中美华东制药,江西的江铃等,并获得了成功。随后,导入CIS的热潮由南向北、由东向西逐步推开。它标志着中国CI开始走上轨道。

近10年来,中国的设计界、广告界、公关界等专家学者与企业家起在学习借鉴国外CI理论与实践的过程中,不断探索中国型的CIS模式,并做出了卓著的成绩。

CIS起源美国,发展于日本,我们引进、借鉴外国的CIS的理论和技法,并应用于我国,必须善于吸收、消化和创新,也就是说要把中国传统文化的精髓与现代商品经济的观念及现代西方企业管理的方法加以融合,从而创造出一整套颇具东方特色、又充分洋溢着时代色彩的崭新企业文化和具有中国特色的CIS,只有引进、消化、吸收、创新并举才能使CIS在中国生根发芽,茁壮成长。

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